Три недели до вылета. И проект, который пришлось отменить правильно.
Международная incentive-поездка для 450 человек, частный борт и программа, собранная вокруг общего дела. За несколько недель до старта внешние обстоятельства полностью изменили задачу.
Задача
Организовать трехдневную поездку за границу для 450 сотрудников. Помимо логистики, проживания и питания, в программе должна была быть социально направленная составляющая.
Решение
Для проекта выбрали Грузию. Группа должна была отправиться одним частным Airbus A330. Размещение — в отелях не ниже 4*. Центральной частью программы стал сбор урожая персиков на частной плантации с последующей передачей урожая детским домам.
Поворот
За несколько недель до вылета прямое авиасообщение Россия–Грузия было приостановлено. Провести программу стало невозможно.
Проект остановили, обязательства по цепочке подрядчиков разобрали, средства вернули клиенту. Клиент компенсировал фактические расходы команды за два месяца подготовки, включая инспекционную поездку.